电商发货:如何解决仓储成本高，发货慢，错发货率高的问题？
来源：未知 日期：2021-01-19 阅读(
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根据宝时云仓多年的仓配一体化服务经验，我们发现电商客户自己发货时经常会遇到很多问题，比如:
1.库存准确率低。
2.发货错误率高。
3.大促的峰值发不出去。
4.很难平衡波峰波谷的仓库面积和人员。
5.自建物流的配送成本太高。
6.销售增长快，面积不够用。
7.物流和仓储问题导致的财务不合规。
8.无法满足企业的个性化配仓需求。
宝时云仓将以上问题全部归类，归纳为成本、风险、开发三大问题。针对这三个普遍存在的问题，宝时云仓将为客户提供有效的仓储配送整合解决方案。
宝时云仓-专注仓配一体化服务
一、成本问题:
客户自己建仓，一次性投入巨资，比如仓库、设备、各种工具，也考虑到发货遇到的峰谷、仓库容量、人员培训调配。
宝时云仓库解决方案:
1.优化分区:仓库分为仓储区和拣选区，仓储区主要存放货物，拣选区是仓库内人员的拣选区。根据货物的数量、体积、进出口频次、销售额等数据，科学规划仓储区和提货区，在有限的区域内提高利用率，在不浪费资源的情况下优化提货路径，并根据货物的实际发生收取仓储费。
2.集约共享:直接降低采购成本。因为议价能力比客户自己强，所以快递价格比电商自己找快递会更加优惠。多客户共享人力资源、先进技术和设备、存储空间资源、WMS系统资源和管理资源，可随时部署，自动平衡高峰和低谷。
3.刷卡操作实现公正客观的绩效考核，有计量指标和奖惩措施。员工有自己的积极性，降低了管理难度，分解了操作流程，降低了各工种的工作难度，启动快，出错率低，解决了客户对熟练员工的依赖。
4.优化:根据数据进行各种优化，提高运营效率和空间利用率，根据产品的历史销售情况生成理货任务，找出最畅销的产品，移动到优质货位，系统会自动分配和处理分类订单:爆款、同SKU单个产品、相关产品、单个产品、多个产品等。为了便于处理。
二、风险问题:
1、商业风险:发货和库存准确率低导致的商业风险。
2、管理风险:因人员招聘、培训、工资、保险等管理困难，以及因业务增减导致人员变动而产生的操作风险。
3、高峰风险:大促销活动中产生的未能达到进出货物峰值而导致的操作风险。
宝时云仓库解决方案:
1、消除业务风险:3个闭环和存储容量计划。
一次闭环操作:从入库、上架、理货、配送、发货检查、称重检查，全程多环节检查，准确率可达99.99%以上。
2、管理闭环:仓储、库存和快递的财务介入形成闭环管理。
3、客服订单制作与客户实时信息沟通、同步、共享:根据客户下达的订单，操作后与客户核对，通过OMS实现数据同步、退货与订单拦截的数据同步、实时库存同步。
2.降低管理风险:
(1) 刷卡操作实现公正客观的绩效考核，有衡量指标和奖惩措施，员工有自己的积极性，降低管理难度。
(2) 操作动作的拆卸降低了各工种的工作难度，启动快，出错率低，解决了客户对熟练员工的依赖。
(3) 任务驱动生产可以降低管理难度，可视化看板管理，合理分配资源。
(4) 峰值风险是可控的:根据客户当前的数据计算峰值进出值，并在合同中承诺峰值进出值。
此外，宝时云仓库为客户提供了实时数据监控系统，使客户能够直接看到库存数据、发货数据、退货数据、路由等数据。
电商仓储打包代发
三、发展问题。
1、决策:通过数据对客户的财务需求进行科学决策。
2、订单规模的变化:单一数量的激增和峰谷对仓储空间、配送人员和设备等提出了巨大的挑战。宝时云仓库将自动平衡峰谷，为客户优化存储区域。
3、分仓:通过分仓降低客户成本，提高到货时间，满足买家的购物体验。
4、个性化仓储服务:根据个性化需求，满足客户的各种个性化需求，如商品组装、预包装、贴标、喷码、质检、礼品、写贺卡、退换货等。并且一切按照客户的要求和以客户为导向的经营理念来做，从而提高客户的核心竞争力。
宝时云仓自2012年成立以来，8年专注于电商+B2B的仓配一体化业务，深耕仓配物流产业链，以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，低成本仓配托管解决方案。
随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化操作的需求在持续增加，传统的仓配管理办法和系统明显不适用当前的市场需求，为此，宝时云仓自主研发了WMS系统、WAS系统、结算系统、客服系统、退货系统等先进管理系统来配合仓库的日常运营和大促管理，经过几年双十一的洗礼，宝时云仓做到了日常性价比高，大促不爆仓的好成绩。
